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集團公司召開安永內控二期谘詢項目啟動會

【本站訊】5月30日,集團公司安永內控二期谘詢項目啟動會在A402會議室舉行,會議由集團公司運營總監高大誌主持,集團公司總經理於海明及相關部門負責人30餘人參加會議。 

啟動會上,安永風險管理谘詢總監宋迎首先介紹安永內控谘詢一期項目開展情況,並對內控二期項目的整體思路、項目組織架構及工作實施方案做了說明。安永風險管理谘詢項目經理黎瑛對項目主要工作階段及時間安排、公司各部門需配合的事項進行說明,對內控評價的工作程序和方法進行了講解。 

高大誌詳細介紹本次二期谘詢項目的目的、評價工作範圍、服務方式及項目對公司內控工作的重要意義。高大誌強調,二期谘詢工作是集團公司內控工作的深化,旨在通過安永谘詢公司現場教練式輔導谘詢與培訓,實現方法和工具的知識轉移,培養公司內部內控人才,建立內控自評體係、風險評估體係、廉政風險識別及控製體係,形成集團公司的內控文化和內控風險防範機製。 

於海明結合公司內控工作的經曆曆程對下一步內控工作提出四點要求,一是要統一思想,高度重視,充分認識內控工作對上市公司合規經營、風險管理及廉政建設的重要性;二是要加強學習,明確目標,通過安永風險管理培訓,加強自身學習,保證內控工作達到預期效果;三是要健全製度,明晰職責,各業務單位是內控主體,相關職能部門是內控建設的重要部分,谘詢公司要明確責任,把工作落到實處;四是要方法得當,注重實效,內控工作要多種方法結合,通過建立考核評價機製,保障內控工作實效。 


【作者:張誌威、閆中波 來自:企業管理部 責任編輯:姚誌國審核:任颶】